為進一步加強華為與攀鋼的合作交流，11月5日，華為技術有限公司產品投資評審委員會辦公室主任郝健康應邀率隊來院就科技研發管理進行了深入交流，院黨委副書記、總經理胡鴻飛主持交流會，副總經理張健、潘成、李亮參加會議。 交流會上，華為相關管理專家分享了華為從1997年至今關于IPD流程變革的推行歷程、執行過程及經驗，以及IPD在提升華為產品開發效率和成功率方面起到的顯著作用，介紹了IPD基本模式；詳細分享了華為研發投資管理經驗，闡述了重量級團隊建設的意義及要求、項目投資決策機制、產業投資管理原則、研究創新管理四層架構；分享了企業數字化轉型建設過程中從業務重構原則到流程固化方法，介紹了數字化轉型中的業務和IT融合方法；分享了科技研發管理過程有效激發科技人員創新潛力的管理機制，介紹了華為以實效為導向的人才評價方法。與會人員圍繞相關主題內容積極展開了討論交流。 攀鋼科技創新部、企業管理部（數字化部）、人力資源部以及攀鋼釩、股份公司、礦業公司、工程公司、星云智聯等單位領導和專家參加交流會。 會前，郝健康一行還參觀了釩鈦資源綜合利用國家重點實驗室、鈦鋼聯合實驗室。（數字化部） |